Klar war, dass nach den Höhepunkten im Berichtsjahr 2024 nicht ein weiteres Rekordjahr folgen konnte. Dennoch gelang es in der Kommunikation die Zahlen auf hohem Niveau zu halten, vor allem auch im Vergleich zu 2023 und den Jahren davor.
Sehr stark präsentierten sich die Social Media-Kanäle, deren Ergebnisse nicht weit hinter die des Vorjahres zurückfielen. Entscheidend waren wie immer die Sommermonate. Vor allem die Gesamtreichweite ging nur geringfügig auf 58,23 Mio. (Vorjahr: 60,89 Mio.) zurück. Der Follower-Zuwachs aus 2024 konnte nicht nur gehalten, sondern noch wesentlich ausgebaut werden, von rund 280.000 auf über 353.000 Follower auf allen Kanälen des Olympiaparks. Die drei stärksten Plattformen konnten gute bis hervorragende Wachstumszahlen verbuchen: bei Facebook 10,8%, bei Instagram 31,6% und bei TikTok 101,9%. Zudem wurde ein neuer Kanal aufgebaut: Die eigens geschaffene Submarke „Olympiapark Sports“ erhielt eine eigene Präsenz auf Facebook und Instagram und bündelt dort alle Sportaktivitäten im Olympiapark.
Auf gutem Niveau hielten sich die Zahlen der Olympiapark-Website. Bei der Verweildauer konnte sie im Vergleich zum Vorjahr sogar zulegen. 3,8 Mio. Besucher:innen riefen 11,8 Mio. Seiten auf. Auch wenn die absoluten Zugriffe um etwa 30% rückläufig waren (den wenigen Open-Airs geschuldet), deuten die nur geringfügig zurückgegangenen aufgerufenen Seiten auf eine wesentlich höhere Verweildauer und ein besseres Besuchererlebnis hin. Die Qualität des Traffics und die Marktstellung blieben also stark. Auch die Zielgruppenrelevanz wurde durch dieses Zahlenverhältnis deutlich belegt. In 2025 konnten 61,8 Mio. Google Impressions verzeichnet werden – wegen des insgesamt geringeren Traffics etwas weniger als 2024. Aber auch hier schlug sich die qualitative Verbesserung in einer erhöhten durchschnittlichen Klickrate von hervorragenden 5,6% nieder. Zudem stellte sich der Olympiapark erfolgreich auf die neue Ära der KI-Suche ein. Ein weiteres, großes Thema im Bereich der Website war die Vervollständigung der Barrierefreiheit, die nun alle Vorgaben des Barrierefreiheitsstärkungsgesetzes erfüllt.
Auch die Erlöse aus den Marketingpaketen haben sich erfreulich entwickelt. Bestehend aus den Säulen Out of Home, Digital Ads und Social Media wurde ein sechsstelliger Umsatz generiert. Die Markeneinführung von Olympiapark Sports und die Kampagne zur Neuausrichtung der VIP Packages waren zudem Schwerpunkte des Marketings.
Erfolgreich zeigte sich die Pressearbeit. Zum Beispiel bei Eigenveranstaltungen wie dem Osterfest, dem Sommernachtstraum, MASH und dem Sommerfestival, die sehr gut in die Medienlandschaft transportiert werden konnten.